Fachtagung 2027

„Wohlfahrts- und Sozialarbeit mit Wirkung – das DRK Überzeugungsspiel“

Zum Abschluss des ersten Veranstaltungstages laden wir Sie ein, die Vielfalt der Wohlfahrtsarbeit im DRK Hessen kennenzulernen. Sie können auf Angebote, Projekte und Ansätze aus unterschiedlichen Bereichen treffen und überlegen auf welche Bedarfe in der Gesellschaft diese reagieren. Im Mittelpunkt stehen Austausch und das Kennenlernen und Präsentieren neuer Perspektiven. Lassen Sie sich von den Erfahrungen anderer inspirieren und entdecken Sie bislang unbekannte Arbeitsfelder. Am Ende hoffen wir, dass Sie viele Anregungen für die Weiterentwicklung der eigenen Arbeit mitnehmen können. 

Workshop 1: Bedarfe und Angebote

Gut gemeint reicht nicht: Bedarfe erkennen, Angebote wirksam gestalten (Der gleiche Workshop findet noch mal von 15:30-17 Uhr statt)

Viele Angebote entstehen mit großem Engagement und den besten Absichten. Doch was, wenn sie am Ende kaum genutzt werden? Wie können wir sicherstellen, dass unsere Maßnahmen tatsächlich den Bedürfnissen der Menschen entsprechen, die wir erreichen möchten?

In diesem Workshop gehen wir der Frage nach, wie Bedürfnisse ermittelt, Bedarfe daraus abgeleitet und Angebote passgenau entwickelt werden können. Dabei betrachten wir die Rolle von Zahlen, Daten und Fakten als wichtige Entscheidungsgrundlage und diskutieren zugleich ihre Grenzen. Denn eine menschenorientierte Arbeit braucht mehr als Statistiken: Sie lebt vom Dialog, von Beteiligung und vom Verständnis für die Lebensrealitäten der Zielgruppen. Gemeinsam entwickeln wir Ansätze, wie fachliche Analysen und direkte Rückmeldungen sinnvoll zusammengeführt werden können, um Angebote wirksam, bedarfsgerecht und zukunftsfähig zu gestalten.

Jenny Göttert, Referentin Offene Altenarbeit, DRK Landesverband Hessen e.V. 
Bettina Kratzer, Referentin Soziale Arbeit mit Geflüchteten, DRK Landesverband Hessen e.V. 

Workshop 2: Lobbyarbeit

Wirkung statt Wunschliste: Lobbyarbeit mit Strategie (Der gleiche Workshop findet noch mal von 15:30-17 Uhr statt)

Was macht erfolgreiche Lobbyarbeit aus und worauf kommt es an, wenn man Anliegen wirksam platzieren möchte? Der Workshop vermittelt zentrale Impulse für die praktische Lobbyarbeit: Was bedeutet Lobbyarbeit eigentlich, welche Zeit- und Personalressourcen braucht sie und warum sind Netzwerke, Kontakte und Verbündete oft entscheidend für den Erfolg? Anhand von Beispielen wird beleuchtet, wie politische und administrative Entscheidungsprozesse funktionieren, wer relevante Adressat*innen sind und weshalb das „Wie“ häufig mindestens genauso wichtig ist wie das „Was“.

Im Mittelpunkt stehen dabei bewährte „Lobbymantras“ und praktische Erfahrungen: Welche Rolle spielen gemeinsame Ziele und unterschiedliche Interessenlagen?

Bringen Sie Ihre eigenen Anliegen und Fragestellungen mit: Im Workshop reflektieren Sie, wer die relevanten Ansprechpersonen und Verbündeten für Ihr Thema sind, welche Interessen zu berücksichtigen sind und wie Sie Ihre Ziele möglichst wirkungsvoll verfolgen können.

Lisa Schnell, Referentin für Migration und Integration, DRK Landesverband Hessen e.V. 
Yan Temminghoff, Referent Kinder, Jugend und Familie, DRK Landesverband Hessen e.V. 

Workshop 3: Human Ressources

# 

N.N.

Workshop 4: Haltungsblock

Subsidiarität unter Druck? Die Rolle des DRK als Wohlfahrtsverband

Das Subsidiaritätsprinzip ist ein zentraler Baustein unseres Sozialstaats und Grundlage für eine vielfältige Trägerlandschaft. Doch was bedeutet Subsidiarität heute konkret? Und welche Rolle kommt dem DRK zu, wenn Kommunalisierung, Ausschreibungslogiken, veränderte Fördersystematiken und der zunehmende Wettbewerb mit kommerziellen Anbietern die Rahmenbedingungen sozialer Arbeit verändern?

Der Workshop lädt dazu ein, diese Entwicklungen aus Sicht der freien Wohlfahrtspflege zu beleuchten und gemeinsam zu diskutieren: Wo gerät Subsidiarität aktuell unter Druck? Wo gelingt gute Zusammenarbeit mit Politik und Verwaltung? Und wie können wir den Mehrwert freier Träger überzeugend vermitteln?

Nach einem fachlichen Impuls arbeiten die Teilnehmenden anhand konkreter Fallbeispiele und Best-Practice-Ansätze. Dabei geht es auch um die Frage, welchen eigenen Beitrag das DRK leisten muss, um seine Rolle als Wohlfahrtsverband aktiv auszufüllen.

Gemeinsam entwickeln wir Argumentationshilfen und strategische Ansätze für die Arbeit vor Ort. Ziel ist es, das DRK nicht nur als Leistungserbringer, sondern auch als sozialpolitischen Akteur und Anwalt für Subsidiarität, Wahlfreiheit und eine starke Zivilgesellschaft zu positionieren.

Marc Nellen, Leiter des Bereichs Jugend und Wohlfahrtspflege, DRK Generalsekretariat 
Dr. Anja Weber-Alvarez, Bereichsleiterin Gesundheit und Soziales, DRK Landesverband Hessen e.V.   

Workshop 1: Bedarfe und Angebote

Gut gemeint reicht nicht: Bedarfe erkennen, Angebote wirksam gestalten (Wiederholung vom Workshop von 13:30-15 Uhr)

Viele Angebote entstehen mit großem Engagement und den besten Absichten. Doch was, wenn sie am Ende kaum genutzt werden? Wie können wir sicherstellen, dass unsere Maßnahmen tatsächlich den Bedürfnissen der Menschen entsprechen, die wir erreichen möchten?

In diesem Workshop gehen wir der Frage nach, wie Bedürfnisse ermittelt, Bedarfe daraus abgeleitet und Angebote passgenau entwickelt werden können. Dabei betrachten wir die Rolle von Zahlen, Daten und Fakten als wichtige Entscheidungsgrundlage und diskutieren zugleich ihre Grenzen. Denn eine menschenorientierte Arbeit braucht mehr als Statistiken: Sie lebt vom Dialog, von Beteiligung und vom Verständnis für die Lebensrealitäten der Zielgruppen. Gemeinsam entwickeln wir Ansätze, wie fachliche Analysen und direkte Rückmeldungen sinnvoll zusammengeführt werden können, um Angebote wirksam, bedarfsgerecht und zukunftsfähig zu gestalten.

Jenny Göttert, Referentin Offene Altenarbeit, DRK Landesverband Hessen e.V. 
Bettina Kratzer, Referentin Soziale Arbeit mit Geflüchteten, DRK Landesverband Hessen e.V. 

Workshop 2: Lobbyarbeit

Wirkung statt Wunschliste: Lobbyarbeit mit Strategie (Wiederholung vom Workshop von 13:30-15 Uhr)

Was macht erfolgreiche Lobbyarbeit aus und worauf kommt es an, wenn man Anliegen wirksam platzieren möchte? Der Workshop vermittelt zentrale Impulse für die praktische Lobbyarbeit: Was bedeutet Lobbyarbeit eigentlich, welche Zeit- und Personalressourcen braucht sie und warum sind Netzwerke, Kontakte und Verbündete oft entscheidend für den Erfolg? Anhand von Beispielen wird beleuchtet, wie politische und administrative Entscheidungsprozesse funktionieren, wer relevante Adressat*innen sind und weshalb das „Wie“ häufig mindestens genauso wichtig ist wie das „Was“.

Im Mittelpunkt stehen dabei bewährte „Lobbymantras“ und praktische Erfahrungen: Welche Rolle spielen gemeinsame Ziele und unterschiedliche Interessenlagen?

Bringen Sie Ihre eigenen Anliegen und Fragestellungen mit: Im Workshop reflektieren Sie, wer die relevanten Ansprechpersonen und Verbündeten für Ihr Thema sind, welche Interessen zu berücksichtigen sind und wie Sie Ihre Ziele möglichst wirkungsvoll verfolgen können.

Lisa Schnell, Referentin für Migration und Integration, DRK Landesverband Hessen e.V. 
Yan Temminghoff, Referent Kinder, Jugend und Familie, DRK Landesverband Hessen e.V. 

Workshop 3: Human Ressources

# 

Ein

Workshop 4: Haltungsblock

Sozialstaatsreform

Die 

Workshop 1: Angebote und Bedarfe

Wirkungsorientierung praktisch: Tipps und Handwerkszeug (Der gleiche Workshop findet noch mal von 13:30-15 Uhr statt)

Was verändert sich für die Menschen, mit denen wir arbeiten? Wie lässt sich das überzeugend zeigen? Mittelgebende fragen zunehmend nach Wirkungen statt nur nach Aktivitäten. Wer nachvollziehbar darstellen kann, wie aus einer Maßnahme eine konkrete Verbesserung für die Zielgruppe wird, überzeugt in Antrag und Bericht sowie im Gespräch mit Vorstand, Team oder Öffentlichkeit.

Der Workshop frischt kompakt die Grundlagen auf: Was macht ein gutes Wirkungsziel aus, wie ist eine Wirkungslogik aufgebaut? Dann wird es praktisch: In Übungen arbeiten Sie an Beispielen aus dem Arbeitsalltag, gern auch an Ihren eigenen: Welche Fehler passieren typischerweise? Worauf kommt es an? Wie formuliere ich Wirkungsziele, die realistisch und überprüfbar sind?

Ob Geschäftsführung, Fachbereich, Projekt oder Ehrenamt: Vorwissen ist nicht nötig, Ihre Erfahrungen und Fragen sind ausdrücklich erwünscht und Sie gehen mit konkreten Werkzeugen für Ihre eigene Arbeit nach Hause.

Lara Seidel, Referentin Wirkungsmanagement, DRK Generalsekretariat

Workshop 2: Lobbyarbeit

Struktur der Lobbyarbeit, Zusammenarbeit KV und LV (Der gleiche Workshop findet noch mal von 13:30-15 Uhr statt)

Nach einer kurzen Einführung werden die Strukturen, Zuständigkeiten und Schnittstellen der politischen Interessenvertretung auf Landes- und kommunaler Ebene erläutert. Dabei werden relevante Akteure, Gremien und Entscheidungswege vorgestellt, unter anderem die Rolle der Liga der Freien Wohlfahrtspflege, kommunale Ausschüsse sowie zentrale Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner in Politik und Verwaltung. Anhand von Praxisbeispielen aus einem Kreisverband werden Einflussmöglichkeiten und erfolgreiche Wege der Interessenvertretung veranschaulicht und in einer Roadmap zusammengeführt.

In der anschließenden Arbeitsphase analysieren die Teilnehmenden ausgehend von ihren eigenen Anliegen und Zielen relevante Stakeholder sowie notwendige Schritte zur Zielerreichung. Sie erarbeiten konkrete Ansätze zur Kontaktaufnahme, identifizieren strategische Ansatzpunkte und visualisieren die relevanten Strukturen und Entscheidungswege in einem Organigramm. Die Ergebnisse werden gemeinsam diskutiert und mit Blick auf eine stärkere Zusammenarbeit zwischen Landesverband und Kreisverbänden weiterentwickelt. Dabei stehen insbesondere Ideen zur besseren Informationsaufbereitung, zur Vernetzung sowie zu regelmäßigen Austausch- und Abstimmungsformaten im Fokus.

Lisa Schnell, Referentin für Migration und Integration, DRK Landesverband Hessen e.V. 
Yan Temminghoff, Referent Kinder, Jugend und Familie, DRK Landesverband Hessen e.V. 

Workshop 3: Human Ressources

Die 

Ende

XX, Referentin, DRK Landesverband Hessen e.V.

Workshop 4: Haltungsblock

Wer kommt an – und wer bleibt? Hebel in der eigenen Verantwortung

Der Workshop knüpft an den Impulsvortrag an und übersetzt ihn in die Praxis der Teilnehmenden. Im Mittelpunkt stehen drei Fragen: Woran erkennen wir, wen unser Kreisverband oder unsere Einrichtung erreicht – und wen nicht? Wo gehen Menschen verloren: bei der Ansprache, im Auswahlverfahren oder erst später, wenn es um Verbleib und Aufstieg geht? Und welche Hebel liegen tatsächlich in der eigenen Zuständigkeit?

Gearbeitet wird entlang der eigenen Arbeitsfelder – von der Stellenausschreibung über das Vorstellungsgespräch bis zur Teamkultur.

Dabei geht es auch um die ungeschriebenen Regeln einer Organisation, die ausschließen können, ohne dass es jemand beabsichtigt. Die Teilnehmenden bringen Beispiele aus ihrem Alltag ein und entwickeln im Austausch miteinander Ansätze, die über die Tagung hinaus tragen. Ziel sind keine weiteren Strategiepapiere, sondern konkrete und überprüfbare Schritte, die sich mit den vorhandenen Ressourcen umsetzen lassen.

Alle Teilnehmenden erhalten eine kompakte schriftliche Praxishandreichung.

Engin Karahan, EP Ethos & Polis UG

Workshop 2: Lobbyarbeit

Struktur der Lobbyarbeit, Zusammenarbeit KV und LV (Wiederholung vom Workshop von 11-12:30 Uhr)

Nach einer kurzen Einführung werden die Strukturen, Zuständigkeiten und Schnittstellen der politischen Interessenvertretung auf Landes- und kommunaler Ebene erläutert. Dabei werden relevante Akteure, Gremien und Entscheidungswege vorgestellt, unter anderem die Rolle der Liga der Freien Wohlfahrtspflege, kommunale Ausschüsse sowie zentrale Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner in Politik und Verwaltung. Anhand von Praxisbeispielen aus einem Kreisverband werden Einflussmöglichkeiten und erfolgreiche Wege der Interessenvertretung veranschaulicht und in einer Roadmap zusammengeführt.

In der anschließenden Arbeitsphase analysieren die Teilnehmenden ausgehend von ihren eigenen Anliegen und Zielen relevante Stakeholder sowie notwendige Schritte zur Zielerreichung. Sie erarbeiten konkrete Ansätze zur Kontaktaufnahme, identifizieren strategische Ansatzpunkte und visualisieren die relevanten Strukturen und Entscheidungswege in einem Organigramm. Die Ergebnisse werden gemeinsam diskutiert und mit Blick auf eine stärkere Zusammenarbeit zwischen Landesverband und Kreisverbänden weiterentwickelt. Dabei stehen insbesondere Ideen zur besseren Informationsaufbereitung, zur Vernetzung sowie zu regelmäßigen Austausch- und Abstimmungsformaten im Fokus.

Lisa Schnell, Referentin für Migration und Integration, DRK Landesverband Hessen e.V. 
Yan Temminghoff, Referent Kinder, Jugend und Familie, DRK Landesverband Hessen e.V. 

Workshop 3: Human Ressources

Von 

XX

N. N.

Workshop 4: Haltungsblock

Neutralität heißt nicht Gleichgültigkeit (Arbeitstitel)

XX

N. N.